2Learn AB startade 2007 som ett kompetensutvecklingsföretag som sätter ledaren främst. Vi vill genom ett kompetent stöd till chefen och ledaren skapa en effektivare, säkrare och mer kvalitativ verksamhet hos er. Vår affärsidé är att öka effektiviteten och säkerheten i er verksamhet. Det gör vi främst genom ett professionellt tjänsteutbud av utbildningar, rådgivning och processledning.
Vi är ett litet men koncentrerat familjeföretag med två anställda, Susanne Wallin Pettersson och Kjell Pettersson. Vi har vårt kontor i bostaden med bas i Luleå och arbetar såväl regionalt som nationellt med utveckling av chefer och ledare.
Susanne är offentlig förvaltare med inriktning förvaltningsekonomi. Sedan examen vid Umeå universitet har hon arbetat som certifierad kommunal revisor vid PwC där hon varit kundansvarig för tre offentliga kunduppdrag med ansvar för revision och rådgivning. Susanne var också företagets utbildare i medicinsk kvalitet- och säkerhet för kommunernas MAS (medicinskt ansvarig sjuksköterska). Sedan 2007 är Susanne VD för 2Learn AB där hon ansvarar för kunduppdrag med inriktning på kvalitet och säkerhet.
Kjell är IT-ansvarig med inriktning datateknik och systemlösningar. Sedan 2000 är Kjell tillika anställd vid Luleå kommun som IT-samordnare vid AMF (arbetsmarknadsförvaltningen) där han ansvarat för effektivitet och säkerhetsfrågor kopplat till IT-infrastruktur i förvaltningen. Sedan 2007 är Kjell styrelseledamot i 2Learn AB och tillika företagets IT-rådgivare vad avser tekniska lösningar för kvalitet och säkerhet samt webbansvarig.
Våra tjänster
Eftersom vår utgångspunkt är chefen och ledaren som systematiskt förbättrare sätter våra tjänster fokus på ledarskapet. Vi har
specialiserat oss på:
- Ledarskapsutveckling i åtta dagar (medicinskt ansvariga, verksamhetschefer samt enhetschefer)
- Den effektiva nämnden dvs utveckling av det politiska ledarskapet
- Utvecklingsprogram för nämndsordföranden i välfärdssektorn
- Kvalitetsledningssystem enligt Socialstyrelsens föreskrifter 2011:9
- Lex Maria och Lex Sarah utredningar
- Risk- och händelseanalys som grund för det ständiga förbättringsarbetet
- Uppföljnings- och utvärderingssystem och metoder
- Egenkontroll och Patientsäkerhetsberättelsen
- Projektledarprogram i fem dagar
- Strategiskt utvecklingsprogram för utvecklingsenheter och stabsfunktioner
- Handledning, mentorsstöd och individuella coachingprogram
Vi stödjer även i utredningsuppdrag, uppföljning och
utvärdering av effektivitet, kvalitet och säkerhet i organisation, processer
och rutiner.
Kvalitetssäkring
Vi värnar om hög kvalitet och god service. Därför
utvärderar vi alla våra uppdrag tillsammans med kunden avseende bemötande,
process och resultatet. Vi kvalitetssäkrar även arbetet genom noggranna
offerter med mål, skriftliga tidsplaner och dokumenterad ansvarsfördelning som
kommuniceras tidigt i inledningsfasen av uppdragen.
Välkomna till oss!
